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我国人力资源绩效管理的优化分析
本文ID:LW211980
(字数:7620)
XCLW87510 我国人力资源绩效管理的优化分析
内 容 摘 要
随着社会的进步和企业管理制度的不断完善,人力资源做为企业软实力竞争的重要指标已被公认为是社会发展最宝贵、最重要的资源,人力资源管理在企业管理中扮演着十分重要的角色,科学的人力资源绩效管理是人力资源管理工作中重要手段,企业人力资源绩效管理承担着确保企业经营活动顺利开展和支持其战略目标实现的重任,得到了快速发展和广泛关注。本文从当前企业加强人力资源管理的重要性出发,浅析人力资源绩效管理存在的问题,并结合实践提出完善人力资源绩效管理的对策。
[关键词]:人力资源;绩效管理;企业管理
目 录
一、引言3
二、人力资源绩效管理的相关理论概述3
(一)人力资源绩效管理3
(二) 绩效管理与绩效考核5
三、我国人力资源绩效管理存在的主要问题6
(一)对于人力资源绩效考核不够重视6
(二)人力资源考核制度不完善、机构设置不健全6
(三)人力资源绩效指标体系不科学7
(四)缺乏人力资源专业人才7
(五)绩效考核指标与职工实际工作内容有偏差7
四、优化人力资源绩效管理的研究策略8
(一)高度重视人力资源绩效管理工作8
(二)完善人力资源绩效管理制度,健全机构设置8
(三)提高人力资源管理人员的专业素质和执业能力9
(四)加强个人绩效考评体系的建立10
五、结束语11
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