新形势下企业医院人力资源成本控制研究

新形势下企业医院人力资源成本控制研究　　

内 容 摘 要

本文主要目的是研究新形势下企业医院人力资源成本控制。为了实现企业医院的可持续发展，文章首先从人力资源成本控制的概念入手，具体分析人力资源成本控制的意义。在此基础上，分析企业医院人力资源成本核算的范围。之后结合企业医院人力资源成本控制过程中存在的问题，从而提出相对应的解决方案。基于此，通过对上述内容进行简单的分析，希望能给医院人力资源相关工作人员提供一定的理论参考和借鉴。

关键词：企业医院;人力资源;成本控制

目    录

1.序言3

2.人力资源成本控制概述4

2.1人力资源成本内涵4

2.2人力资源成本控制意义5

3.企业医院人力资源成本控制存在的问题7

3.1引进人才存在的误区，人才流失率较高7

3.2薪酬管理比较落后，绩效分配不太合理7

3.3对人力资源成本控制的不太重视8

3.4体系结构不太健全8

3.5开发成本使用效率低9

4.企业医院人力资源成本控制的对策研究10

4.1培养专业性人才10

4.2建立竞争激励机制10

4.3制定科学合理的人力资源成本支出比例11

4.4改进人事管理职能11

4.5完善人才招聘12

4.6提高开发成本使用效率12

六、结束语13