开平中源纺织染整有限公司薪酬管理存在的问题及对策分析

内容摘要2

前言3

一、薪酬管理的相关理论概述3

（一）薪酬管理的定义3

（二）薪酬管理的作用4

1、薪酬管理直接决定着劳动效率4

2、薪酬管理决定着人力资源的合理配置与使用4

3、薪酬管理直接关系到社会的稳定4

二、开平中源纺织染整有限公司薪酬管理现状4

（一）开平中源纺织染整有限公司简介4

（二）开平中源纺织染整有限公司薪酬管理现状5

1、薪酬的制定5

2、薪酬构成及确定5

3、薪酬考核和发放6

三、开平中源纺织染整有限公司薪酬管理存在的问题6

（一）薪酬战略与企业战略目标不符6

（二）薪酬管理公平性不足6

（三）缺乏科学完善的绩效考核体系7

1、考核标准不明确7

2、绩效考核无法量化7

（四）缺乏人力资本观念，将薪酬视为企业的纯成本支出7

（五）忽视内在薪酬，企业福利单一化8

四、解决开平中源纺织染整有限公司薪酬管理问题的对策8

（一）设计符合公司发展战略的薪酬战略8

（二）制定具有公平性的薪酬管理体系9

（三）实施科学完善的绩效考核制度9

（四）转变观念，建立以人为本的薪酬管理制度10

（五）重视内在薪酬，完善福利制度10

结论11

参考文献12

内容摘要

目前，随着国家经济的不断发展，民营企业作为我国经济结构的重要组成部分获得了大力的支持。但其快速发展却引发了一些问题，究其成因，主要是由于大多数的民营企业的管理方式相对而言不够科学合理，以致于这些企业的管理水平不够高。在薪酬管理这方面，多数民营企业对薪酬管理的理解不充分，因而也未能建立起一套完善的符合企业自身发展的薪酬体系。本文将以开平中源纺织染整有限公司为例，在对该公司的薪酬管理现状分析的基础上，发现该公司在薪酬管理方面存在薪酬战略与企业战略目标不符、薪酬管理公平性不足、缺乏科学完善的绩效考核体系、管理者缺乏人力资本观念、企业福利单一化等几方面的问题，针对这些问题，文章提出了设计符合公司发展战略的薪酬战略、制定具有公平性的薪酬管理体系、实施科学完善的绩效考核制度、建立以人为本的薪酬管理制度、完善福利制度等几条建议。

关键字：薪酬管理；绩效考核；福利制度；开平中源纺织染整有限公司