我国企业员工绩效考核分析

目 录

前 言1

一、企业员工绩效考核理论综述2

二、发达国家企业员工绩效考核经验借鉴6

三、我国企业员工绩效考核现状剖析11

四、完善我国企业员工绩效考核有效建议12

结束语16

参考文献17

内 容 摘 要

摘要：员工绩效考核作为人力资源管理的重要方法和手段，已在许多企业中运用，几乎每个企业都有自己的一套考核制度，但真正达到良好效果的并不多见。相反，在考核中走过场、流于形式的现象更是屡见不鲜。绩效考核作为现代企业管理的核心环节之一，它对组织业绩影响的重要程度已经为企业界所普遍关注，绩效考核作为提高企业和员工绩效的重要工具显得越来越重要。在评价与激励员工，实现企业的战略目标增强企业凝聚力和竞争力，促进企业发展等发挥着重要的作用，然而由于种种原因，目前我国的很多企业在员工绩效考核工作方面仍然存在不少问题，许多企业没有把绩效考核的作用发挥出来，甚至走向其对立面，影响了企业的发展。针对我国企业在绩效考核中存在的问题进行分析提出合理的解决对策，以更好地吸引人才，留住人才，进一步发挥员工的积极性、主动性和创造性。

关键词： 绩效管理  绩效考核