论政府绩效管理体系构建

[摘 要]实施政府绩效管理对于落实科学发展观、转变政府职能、改进政府管理方式、提升政府信誉和形象十分重要，因此，我国政府对绩效管理的重视程度日益增强。目前，我国政府部门实施绩效管理及考核评估在相当程度上还属于一种自发的状态，没有一套系统化、法治化、科学化、程序化的制度体系，对于政府绩效管理的探索还停留在表象的层面，没有实质性的突破。鉴于此，本文从政府绩效管理的研究现状着手，阐述了政府绩效管理理论，指出了我国政府绩效管理存在的问题，提出了我国政府绩效管理的改善建议。

[关键词] 政府绩效 政府绩效管理 改善建议

目录

一、 导言 1

（一）研究背景 1

（二）研究意义 2

二、政府绩效管理基本理论概述 2

（一）政府绩效管理的概念 2

（二）政府绩效管理的功能 2

1、政府部门绩效计划与实施 2

2、 政府部门绩效考核 2

3、 政府部门绩效反馈与改进 3

（三）政府绩效管理的特点 3

1、强调自身职责定位 3

2、强调服务主体多元化 3

3、强调机制创新 3

4、强调管理手段 3

三、我国政府绩效管理存在的主要问题 3

（一）绩效目标的制定重短期、轻长远 3

（二）绩效指标的设定重偏好、轻沟通 4

（三）绩效考核重形式、轻内容 4

（四）绩效管理重评估、轻过程 4

四、我国政府绩效管理的改善建议 4

（一）加强立法保障和相关制度建设，为政府绩效管理提供法律和制度依据 4

（二）加大引入社会公众参与机制，建立和形成系统的政府绩效管理体系 5

（三）充分运用网络信息载体，大力推进电子政务建设 5

（四）开展绩效管理分析和追踪，建立规范的政府绩效管理模式和长效机制 5

结束语 5

参考文献 6