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《孙子兵法》管理哲学及其对现代企业管理的启示-开题报告
《孙子兵法》管理哲学及其对现代企业管理的启示-开题报告
一、文献综述
《孙子兵法》是两千五百多年前我国春秋末期伟大的军事家孙武的著名军事理
论著作。春秋末期,诸侯国战乱频仍,民不聊生。孙武(公元前579年~公元前551年)时任吴国将军,戎马生涯三十载。《孙子兵法》是春秋以来战争经验和规律的总结,是我国古代流传下来的最早、最完整的军事学著作,奠定了我国古典兵学体系的理论基础。
《孙子兵法》仅六千余字,而“用兵之法悉备”。今存本十三篇,分别为:始计、作战、谋攻、军形、兵势、虚实、军争、九变、行军、地形、九地、火攻、用间。全书短小精悍、言简意赅,在书中揭示了普遍的战争规律,提出了一套十分完备的军事思想体系和战略战术原则。
将《孙子兵法》应用于管理领域古已有之,并随着管理理论的发展而不断深化。《孙子兵法》问世仅仅几十年后,先秦时期著名的商人陶朱公和白圭,就已经把《孙子兵法》的许多原理成功的运用于商业经营管理,并将其移植、改造为古代商业经营管理学——“积著之理”和“治生之本”。白圭还将孙吴兵法和商鞅之法的原理,用于生产经营,善观时变,采取“人弃我取,人取我与”等策略,取得了成功。到了中国近现代,刘国钧、张振勋、陈嘉庚等人也将《孙子兵法》的若干原理应用于企业管理。
《孙子兵法》思想用来为近现代企业管理服务始于日本企业界。日本学者村山孚认为日本企业的生存和发展有两个支柱,一个是美国的现代管理制度,一个就是《孙子兵法》的战略和策略。日本企业家大桥武夫撰写了《兵法经营学》,讲述如何将兵法理论运用于商战,其中特别强调以《孙子兵法》管理企业。《孙子兵法》的管理价值在日本被发现后,在迅速而广泛的传播中获得了不少人的认同肯定。“孙子热”先是席卷日本企业界,随后吹向美国。
我国研究《孙子兵法》在现代企业管理上的应用起步较晚。1982年,中国人民大学请村山孚讲了日本企业界如何应用《孙子兵法》进行企业管理,对我国管理理论界产生了极大的震动,部分管理工作者开始认真研究这个问题。1984年,《孙子兵法与企业管理》一书出版,这是我国第一部研究古代文化与现代管理相结合的专著。标志着我国对这一问题的研究进入了新的发展时期。兹后,随着中国大陆经济的发展和延伸、市场化程度的日趋成熟,《孙子兵法》在文化母体中国大陆的企业界获得了越来越多的重视,其风行程度一点也不亚于日本。
《孙子兵法》不仅在企业界备受推崇,在学术界也炙手可热。大学里开设了不同层次的教授兵法经营的课程,研究者开始发表论文专著,对《孙子兵法》的管理价值进行深层次的系统挖掘,相关成果不胜枚举。
当前研究《孙子兵法》之应用于管理,大体上有三种类型:第一,从总体上研究《孙子兵法》的宏观管理思想。如有的学者提出,《孙子兵法》是古典整体观的系统表述,而系统思想、信息思想和发展动力思想是孙武宏观管理思想的重点。第二,是从某个侧面研讨《孙子兵法》的具体管理思想。如有人着重研究孙子的责、权、利思想,有人着重研究孙子的激励思想等等。第三,理论联系实际,即研究《孙子兵法》在企业管理中的具体运用,这种学用结合式的研究,多为企业实际经营管理者。毋庸讳言,无论企业界的热烈追捧也好,还是学术界的严肃探索也罢,都有一个明显的缺憾:存在着实用化、表面化的倾向。呈现于我们面前的大多是停留于经验和应用层次的一些似是而非的答案和判断,让人颇有头绪繁多、手足无措的烦乱感。应当说,这种现象和倾向是不利于对《孙子兵法》管理价值的深入研究和有效运用的。截至目前,从管理哲学层面上对《孙子兵法》的专题研究尚是空白,而企业管理领域对《孙子兵法》的运用又缺乏系统的理论指导。因此,本文是一个尝试,试图廓清《孙子兵法》管理哲学中的一些理论问题,以期对现代企业管理思想产生重要的理论意义与实践价值。
1972年我国山东监沂银雀山汉墓发掘出300余枚竹筒《孙子兵法》计十三篇。孙子十三篇结构缜密、内容深刻,词如珠玑。首篇为总论,以“计”为首,论述战略上考虑的“庙算”,其次为“作战”和“谋攻”,接着是兵力运用的“形”与“势”,最后几篇为用兵的常法与灵活机动的变法。十三篇井然有序,脉络相贯,浑然一体,形成自身缜密的结构体系。
《孙子兵法》的问世标志着中国兵家理论体系的确立。它总结了我国古代战争的历史经验,吸收了当时许多兵家思想,从整体上揭示了战争的基本规律,涉及军事学科的众多领域,体现了朴素的唯物论和辩证法思想,包涵着深刻的战略思想,属兵家权谋类兵书。问世以来,被广泛地运用于指导军事实践,我国历代的许多军事将领都从中获得教益。《孙子兵法》被推崇为中国古代“武经七书”之首,对后世的许多军事著作影响深远。历代对孙子的研究分两类,一类为校勘注解;另一类为应用研究。应用研究已远远超出军事领域的范畴。我国是孙子的故乡,对孙子兵法的研究久盛不衰。据统计历代研究孙子者,仅留下姓氏者200余家,研究著作500余部,现存世界420余部(《在第三届孙子兵法国际研究会上的讲话》刘华清)。但真正用科学方法研究孙子兵法还是近几十年的事情。银雀山汉墓《孙子兵法》出土后,中国掀起了学习研究孙子兵法热潮,先后举行过数届孙子兵法国际研讨会,出版各种研究专著数十部,从军事、哲学、管理学、心理学、文学以及微机检索等不同角度进行综合研究,取得丰富成果。
在此过程中,大量的有关孙子兵法在经营管理中运用的专著与论文也不断涌现。李世俊、杨先举等合著的《孙子兵法与企业管理》、杨先举《兵法经营十法》、唐突生《孙子兵法与市场谋略》、黄志贤《孙子兵法与市场竞争》等著作相继出版。但这些研究集中在经营管理和经营谋略上,对孙子兵法在企业战略管理中的应用研究较少。周三多的《孙子兵法与经营战略》开了研究的先河,台湾的《孙子四论》、李雪峰《太极智慧——<孙子兵法>与现代企业管理》等进行了一些探讨。程美秀所著《孙子‘十胜’思想与现代企业制胜》,是从企业制胜的角度提出了孙子十胜思想。本文从中得到启发,引用了某些研究成果,但本文着重从管理哲学层面来概括、提炼孙子兵法的战略思想,出发点和归宿点不同,内容也有所不同。
一、绪论
(一)选题的目的和意义
(二)文献综述
二、研究方法及理论支持
三、管理哲学的含义及其在现代企业管理中的意义
(一)管理哲学的含义
(二)管理哲学在现代企业管理中的意义
四、《孙子兵法》的管理哲学
(一)《孙子兵法》的管理本体论
(二)《孙子兵法》的管理价值观
五、《孙子兵法》管理哲学对现代企业管理的启示
(一)“令之以文,齐之以武”与“软”、“硬”管理
(二)上下同欲者胜与企业经营管理中的“道”
(三)择人而任势与现代企业用人之道
六.辩证法思想在现代企业管理中的应用
(一)形与势
(二)治众与治寡
(三)赏与罚
(四)“得德相通,义利合一”是现代企业最佳管理价值观
七、参考文献
[1]邱复兴.孙子兵法与经济谋略.白山出版社,1992.
[2]李世俊,杨先举,覃家瑞.孙子兵法与企业管理.广西人民出版社,1984.
[3]郑克礼,周敏等主编.孙子兵法在当今世界的妙用.中国国际广播出版社,1992.
[4]程美秀.孙子“十胜”思想与现代企业制胜.中国经济出版社,2000.
[5]何维达.华夏传统文化与企业管理现代化.当代财经,2000,(2):56~60.
[6]董海洲,王建军.试论《孙子兵法》中的管理思想.求实,2004,(5):131~133.
[7]何清,肖久灵.《孙子兵法》的“赏罚”思想对现代企业管理的借鉴.北方经贸,
2005,(4):100~101
[8傅夏仙.管理学.浙江大学出版社,2012(8)53
[9]傅夏仙.人力资源管理.浙江大学出版社,2003.272~282
[10]刘仲康,郑明身,企业管理概论,武汉大学出版社,2006
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